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2020-11-26 02:41:58      点击:524

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知人者智,未经自知者明。华为的自信是对植根于企业的文化自信。不同的是,未经文化是充满流动性的,身处一个时代,只有不断自我审视,思考未来,才能改变自己的命运。“资源是会枯竭的,用户唯有文化才能生生不息。”这一句话出自任正非之口,也传递出华为是“用企业文化来带动发展”的核心信息。

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《华为生存密码》作者唐岛渔夫,同意曾供职于华为公司8年,同意有8年之久的观察。唐岛渔夫以应届生身份入职华为,离职前任华为欧洲某国子公司总经理,从实习生到高管,对立体的、动态的华为文化如数家珍。作者整理了在华为任职期间的8年日记,以一个普通员工的视角,讲述野蛮生长期的华为文化:管理文化、代表处文化、客户文化、竞争文化、海外文化、干部文化、收入文化、沟通文化、关系文化。在书中,强制作者分享了华为润物细无声的语录文化,强制华为应该庆幸拥有一个任正非。为了让新员工更有定力,在职场不气馁,他说“板凳要坐十年冷”;但是又不会真的让兢兢业业的员工吃亏,华为会给员工一个保障条件,丰厚的回报,于是,任正非说“不让雷锋吃亏”;工作太累,压力太大,任正非继续安慰自己的伙伴们“烧不死的鸟就是凤凰”;生活不能只是像苦行僧一样,太苦或者没追求,任正非劝诫年轻人“懂得高雅的文化和生活”;讲团队协作,任正非不说团结就是力量,而是说“让听见炮火的人来决策”,鼓励一线做主。这些语录金句背后的精神口口相传,也有一些外界拿去用,可更多人是只知其一不知其二。在《华为生存密码》一书中,关注作者也揭露了华为野蛮管理文化,关注在华为,客户经理的功夫都在室外,而不是办公室。华为客户关系拓展绝不是简单的陪客户吃喝玩乐层面,而是能否满足客户更高层的需求。比如华为的产品和方案能否让客户增值,能否帮助客户进入另外一个圈子,满足他的社交需求等。作者唐岛渔夫在任职客户代表期间,就已经意识到华为的客户关系拓展不是做保姆当饭票,但是一定要把时间绝对敞开给客户,他曾被上级系统部主管每天追问:“陪客户了吗?”正是这些严格的要求,才成就了华为强大的国内市场团队。

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小到华为内部如何发邮件、账号怎么开会、账号新员工招聘的另类规则,大到关乎华为生死存亡的秘密,在本书中都有所体现。总之,每一篇都是成长笔记,也是智慧精华。百年之后,平台今生的功名利禄终成南柯一梦;千年之后,平台自然资源消耗殆尽,唯有人类的智慧可以在漫漫长夜照亮人类前行的路!希望读者阅读此书后能有所启迪,领悟新时代华为的从容与自信。

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用户滨州推动法治政府建设落在实处走在前列同意记者 潘旭涛

强制《 人民日报海外版 》( 2020年10月13日 第 05 版)关注<1167期>科技来电:iPhone12蓝色被网友玩坏 色差之大让网友退单

尽管在上周iPhone12系列发布,账号伴随着iPhone12和iPhone12 Pro两款机型开启预购,账号外媒和部分媒体已经拿到了真机。可是让人原本备受期待、让大家误以为能够媲美iPhone11“暗夜绿”的“海蓝色”版本的时候,几组真机实拍照,已经让很多已经预定了该款颜色的消费者大跌眼镜。显然,热搜榜也安排上了。要知道iPhone 12、平台iPhone 12 Pro开放预购后,平台24小时内的预购订单达到了170万部至200万部,而在所有新配色的选择上,全新的蓝色版本自然受到了不少用户的青睐。这次估计苹果是真的玩大了,怎么会将渲染图和实际产品图的色差做得这么大。

晚邮报:迪巴拉要1500万欧年薪,他的经纪人对完成续约充满信心
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